5月11日-12日，天原集團(tuán)組織召開新晉中層管理人員第二階段專題培訓(xùn)暨項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)。集團(tuán)近3年新晉升的60名中層管理人員集中參訓(xùn)。

本次第二階段專題培訓(xùn)特邀8名內(nèi)部資深講師，分別圍繞公司精細(xì)管理、數(shù)字思維、安全管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、樹立正確政績(jī)觀及廉潔警示教育等核心內(nèi)容，全方位講解企業(yè)運(yùn)營各領(lǐng)域管理方法、工具應(yīng)用與崗位履職要求，幫助參訓(xùn)學(xué)員拓寬管理視野、更新管理理念，有效提升統(tǒng)籌安全、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、人力等多維度工作的綜合履職能力，全面夯實(shí)中層干部綜合管理素養(yǎng)。 

為切實(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)效、精準(zhǔn)掌握學(xué)員學(xué)習(xí)收獲，公司黨委委員、工會(huì)主席王明安與參訓(xùn)學(xué)員開展面對(duì)面座談交流，認(rèn)真傾聽學(xué)員學(xué)習(xí)收獲、工作實(shí)踐思考與意見建議，并就新晉中層管理干部履職工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)：要立足公司未來廣闊發(fā)展趨勢(shì)下對(duì)高素質(zhì)綜合管理團(tuán)隊(duì)的需求，鼓勵(lì)管理干部主動(dòng)參與多崗位鍛煉和跨領(lǐng)域發(fā)展，并提出三點(diǎn)要求：一是要順應(yīng)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求，管理干部需具備學(xué)習(xí)型特質(zhì)，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，才能成長(zhǎng)得更好、走得更穩(wěn)、發(fā)展得更快；二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理能力，構(gòu)建系統(tǒng)性思維模式與能力素質(zhì)矩陣，學(xué)會(huì)站在更高層級(jí)思考問題、破解難題；三是要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，了解法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)等方面知識(shí)，在經(jīng)營管理中嚴(yán)守底線和紅線，提升決策合規(guī)性。

此次系列培訓(xùn)項(xiàng)目的圓滿收官，切實(shí)提升了新晉中層管理人員的綜合履職能力，助力集團(tuán)建強(qiáng)高素質(zhì)管理隊(duì)伍。未來，公司將結(jié)合公司當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃等培養(yǎng)工作安排，不斷提升干部培訓(xùn)培養(yǎng)工作實(shí)效，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。