他們或奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，用汗水澆灌品質(zhì)；或扎根于科研前沿，以創(chuàng )新突破瓶頸；又或者活躍在管理崗位，以實(shí)干詮釋責任。無(wú)論身處何地、擔任何職，他們都以平凡之軀鑄就非凡，以點(diǎn)滴努力匯聚成推動(dòng)天原集團蓬勃發(fā)展的磅礴力量。讓我們一同走進(jìn)他們的世界，聆聽(tīng)榜樣聲音，汲取奮進(jìn)力量。

他在高鈦渣生產(chǎn)領(lǐng)域以技能轉型、項目攻堅、達產(chǎn)穩產(chǎn)“三道坎”為突破口，秉持極限制造理念與工匠精神，憑借生產(chǎn)經(jīng)驗帶領(lǐng)團隊建立鈦渣電爐生產(chǎn)數學(xué)模型，緊盯生產(chǎn)環(huán)節強化成本管控，2023年獲評天原集團項目最佳創(chuàng )意人，2024年入選公司"十佳"科技創(chuàng )新人員。

2021年，屏山天原項目進(jìn)入攻堅階段，設計單位都記住了這個(gè)“較真”的年輕人。“從每一個(gè)單元到每一個(gè)零部件，尺寸、厚度都有嚴格要求；從材質(zhì)選用，到各單位提供的品牌，都需要反復推敲，最終擇優(yōu)確定配置方案。”他回憶道，“這個(gè)配置方案經(jīng)過(guò)反復討論，歷時(shí)近兩個(gè)月，初稿就制定了100多頁(yè)。”這種“較真勁兒”為后續1#、2#電爐建設工作的開(kāi)展積累了寶貴經(jīng)驗。“只有把所有細節都吃透，真正掌握一套屬于自己的技術(shù)，我們才能從‘摸著(zhù)石頭過(guò)河’轉變?yōu)?lsquo;蹚出自主路徑’，才不會(huì )被設計廠(chǎng)家牽著(zhù)鼻子走。”

屏山天原首臺電爐投產(chǎn)后，因國內無(wú)成熟工藝參數借鑒且原料多國多品位差異較大，面臨著(zhù)電爐運行波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定等生產(chǎn)難題。初期，生產(chǎn)只能依賴(lài)專(zhuān)家的經(jīng)驗。誠然，專(zhuān)家經(jīng)驗十分重要，專(zhuān)家經(jīng)驗固然重要，但缺乏標準化的數據支撐就像盲人摸象。2022年，他決心打破這一困局，帶領(lǐng)團隊耗時(shí)半年，通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)數據采集、公式推導和模型驗證，基于原料配比、電爐負荷等參數建立數學(xué)模型，精準計算原料與電能投入產(chǎn)出關(guān)系，讓生產(chǎn)從"盲人摸象"變成“明鏡照形”。

在綠色發(fā)展中，他堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，外出對標引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設備與工藝，深度優(yōu)化脫硫、除塵裝置，改造除塵管線(xiàn)解決揚塵問(wèn)題，除塵效率提升至行業(yè)先進(jìn)水平，筑牢綠色低碳轉型技術(shù)支撐。面對高鈦渣產(chǎn)業(yè)改革升級挑戰，他帶領(lǐng)團隊以技術(shù)創(chuàng )新為突破口，圍繞質(zhì)量提升、資源高效利用和能耗降低，結合原料特性、設備條件及環(huán)保標準，持續探索工藝配方優(yōu)化與技術(shù)應用新路徑，形成靈活調整的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機制。他以精細管理賦能生產(chǎn)攻堅，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部錨定2025年屏山天原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，全面推進(jìn)高產(chǎn)、低耗、節能工作，全力打贏(yíng)節能降耗增效攻堅戰，在產(chǎn)業(yè)升級與綠色發(fā)展雙賽道上同步發(fā)力，計劃將3臺電爐作業(yè)率再提升10個(gè)百分點(diǎn)，使高鈦渣成品產(chǎn)量100%達到裝置設計能力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩定在98%以上，保證2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

從技術(shù)攻堅的"較真"青年到產(chǎn)業(yè)升級的"創(chuàng )新先鋒"，他始終以"做深做實(shí)做細"的匠心精神，將個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力轉化為團隊攻堅動(dòng)能，他既是以身作則的"領(lǐng)航者"，更是敢闖敢試的"實(shí)干家"，他以實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋著(zhù)新時(shí)代天原人的精神品格。