在天原股份八十年的企業(yè)發(fā)展歷程中,產(chǎn)業(yè)周期的波動(dòng)一直是其不可忽視的挑戰。作為氯堿行業(yè)的佼佼者,天原股份無(wú)法脫離周期的影響,其財報中的凈利潤波動(dòng)清晰地展現了這一行業(yè)的起伏。
然而,正是這樣的挑戰,塑造了天原股份應對不確定性的強大韌性。通過(guò)五次歷史性的融合,天原股份不斷革新自我,每一次都站在歷史的十字路口做出明智的選擇。
如今,天原股份正迎來(lái)第六次歷史融合,面臨進(jìn)入百年企業(yè)的跨度挑戰。這一次,它選擇了新能源領(lǐng)域作為自己的“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”,積極推進(jìn)“一體兩翼”的戰略轉型。依托在氯堿化工行業(yè)深耕80年的優(yōu)勢,天原股份在新能源領(lǐng)域展現出了深厚的功力,不僅成功進(jìn)入了寧德時(shí)代的供應鏈,還成為新能源行業(yè)的新“奇跡”。
天原股份的故事,是穿越產(chǎn)能周期、引領(lǐng)新能源轉型的生動(dòng)寫(xiě)照。在未來(lái)的發(fā)展中,它將繼續用科學(xué)創(chuàng )造美好的生活,用化學(xué)重構元素的價(jià)值,為實(shí)現可持續發(fā)展貢獻自己的力量。
產(chǎn)業(yè)周期是大宗商品周期的入手點(diǎn)。
著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家羅斯托認為,初級產(chǎn)品部門(mén)(含能源、原材料和食品),生產(chǎn)力的不足和生產(chǎn)力過(guò)剩的交替過(guò)程較長(cháng),原因在于這個(gè)產(chǎn)品的需求不能平穩發(fā)展。
產(chǎn)能的形成一般需要數年的時(shí)間,當期投入到產(chǎn)出存在明顯的時(shí)滯效應,導致了當期投入將在未來(lái)某個(gè)時(shí)間才能轉換成供給,直接導致了當期需求與當期供應結構的錯配,這種永恒的錯配也引發(fā)了產(chǎn)能擴張和減少的波動(dòng),這是產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)的核心邏輯。
吳曉波曾在其著(zhù)名的著(zhù)作《激蕩三十年》描寫(xiě)了產(chǎn)能周期的演繹,隨著(zhù)輕工業(yè)的發(fā)展加快,企業(yè)數目劇增,物資供應的緊張更趨激烈,這反映了特定產(chǎn)業(yè)周期內產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
正因周期起伏波動(dòng)的殘酷性,存活上百年企業(yè)成為這場(chǎng)淘汰賽最后的贏(yíng)家。
《中國企業(yè)年鑒》報道,目前中國百年企業(yè)僅有1280多家;另一組數據,是美國標普500企業(yè)的平均壽命為17年。
1944年,在長(cháng)江北岸的向陽(yáng)壩,中國民族實(shí)業(yè)家、天字號企業(yè)創(chuàng )始人、味精大王吳蘊初把當時(shí)最先進(jìn)的化工生產(chǎn)裝置艾侖•摩爾電解槽搬遷到了宜賓,建立起了天原宜賓電化廠(chǎng)。開(kāi)創(chuàng )了現代工業(yè)文明與宜賓的歷史性融合,也正式跨入應對產(chǎn)業(yè)周期的淘汰賽。
公司所在的氯堿行業(yè),2008年之前是供不應求,開(kāi)工率保持較高水平。由于經(jīng)濟危機的影響以及產(chǎn)能增加迅速致使出現過(guò)剩產(chǎn)能,該行業(yè)開(kāi)工率有所降低,2009年及2010年氯堿裝置利用率最低。但在高速發(fā)展的同時(shí),產(chǎn)能增速過(guò)快和無(wú)序發(fā)展問(wèn)題突出,行業(yè)出現了較為嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩。2012至2015 年期間,氯堿全行業(yè)連續四年虧損。之后,國家出臺一系列政策以控制包括氯堿在內的多種化工產(chǎn)品新增過(guò)剩產(chǎn)能,整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能進(jìn)入理性發(fā)展階段。然而至此,氯堿全行業(yè)也難回到過(guò)往的高速增長(cháng)階段。
天原股份上市以來(lái)的財報體現了產(chǎn)業(yè)波動(dòng)。
在氯堿行業(yè)價(jià)格低迷周期,2011年同比下滑速度高達81.47%。然后就是2015年凈利潤同比下滑73.01%。接下來(lái)就是最近的2023年,凈利潤同比下滑92.74%。
在氯堿行業(yè)價(jià)格景氣周期,天原股份在2012年凈利潤同比增長(cháng)214.98%,在2016年凈利潤同比增長(cháng)237.00%,此后兩年更是持續維持超50%的增速。到了2021年,天原股份凈利潤同比增長(cháng)456.21%。
實(shí)際上,天原股份凈利潤下滑和增長(cháng)都體現出周期性規律,通常下滑周期不超過(guò)3年,平均為1.5年。并且在低迷周期遭遇凈利潤下滑后,天原股份又會(huì )立馬迎來(lái)凈利潤的大幅反彈,且凈利潤增長(cháng)增速要遠遠大于下滑幅度。
上市以來(lái),天原股份也從30億元左右的營(yíng)收規模實(shí)現了較大的增長(cháng),凈利潤規模也從1億元左右增長(cháng)至高峰的6億元左右,體現出應對周期波動(dòng)的極強韌性。
在“市場(chǎng)第一、效益優(yōu)先、創(chuàng )新為本、精細管理、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念之下,天原股份成為了中國極具競爭力的氯堿化工企業(yè)。
價(jià)格波動(dòng)難以預測,周期的波動(dòng)是經(jīng)濟不確定性。
在著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家周其仁看來(lái),不確定性并不一定是壞事情,它是中性的。雖然過(guò)去無(wú)法準確推斷未來(lái),但未來(lái)有可能帶來(lái)意外的驚喜。
天原股份應對不確定性,是每一次站在歷史十字路口的一次選擇,歸結起來(lái)就是歷史的五次融合。
第一次融合是現代工業(yè)文明與宜賓的歷史性融合,天原宜賓電化廠(chǎng)建立。
第二次融合是與時(shí)代的融合,構建底層的技術(shù)積淀。一批批知識分子、技術(shù)人員、管理精英從天津、上海等全國各地紛紛來(lái)到了天原,他們帶來(lái)了新思想,新技術(shù)、新裝備,與天原融合,建立起了聚氯乙烯、水合肼、陰陽(yáng)離子樹(shù)脂等生產(chǎn)裝置。
第三次融合是企業(yè)國有,強化市場(chǎng)考核約束,注入創(chuàng )新的基因。
第四次融合是天原股份上市,通過(guò)資本市場(chǎng)改變傳統的完全靠自有資金“滾雪球”發(fā)展。
第五次融合是天原股份舊廠(chǎng)搬遷,綠色發(fā)展構建高質(zhì)量發(fā)展的結構。
眼下,天原股份正進(jìn)入新歷史階段的第六次融合。
當宜賓市抓住新產(chǎn)業(yè)周期爆發(fā)機遇,果斷進(jìn)入動(dòng)力電池材料等領(lǐng)域,天原股份契合打造傳統化工之外的“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”——積極推進(jìn)“一體兩翼”的戰略轉型,目前已經(jīng)建成了年產(chǎn)10萬(wàn)噸氯化法鈦白粉、5萬(wàn)噸三元正極材料+2.5萬(wàn)噸三元前驅體、10萬(wàn)噸磷酸鐵鋰等裝置,實(shí)現了從優(yōu)勢氯堿化工向新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的轉型。
這六次融合是天原股份應對周期不確定性,革新自我的更替嬗變。從歷史經(jīng)驗來(lái)看,天原股份正是提前預判,看對了市場(chǎng)。
2019年10月,全球動(dòng)力電池巨頭寧德時(shí)代落戶(hù)宜賓。寧德時(shí)代子公司在宜賓臨港經(jīng)開(kāi)區注冊,項目總投資560億元,建設年產(chǎn)能270GWh動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,1、2、3、5、6期已經(jīng)投產(chǎn)。
宜賓以動(dòng)力電池為基本功,跨入儲能和新能源賽道,向著(zhù)更朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)奔跑。
在寧德時(shí)代龍頭效應的帶動(dòng)下,貝特瑞、長(cháng)盈精密、德方納米等大批配套細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)也紛紛前來(lái)。
圍繞著(zhù)新能源新興產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈,天原股份全面推進(jìn)鋰電新材年產(chǎn)10萬(wàn)噸磷酸鐵鋰正極材料項目建設工作,已基本建設完成10萬(wàn)噸生產(chǎn)裝置,一車(chē)間5萬(wàn)噸裝置陸續投入生產(chǎn)試運行,已經(jīng)對下游頭部企業(yè)開(kāi)始供貨,二車(chē)間5萬(wàn)噸裝置正在進(jìn)行生產(chǎn)調試。海豐和泰10萬(wàn)噸磷酸鐵項目目前正在進(jìn)行調試。天程鋰電10萬(wàn)噸磷酸鐵鋰項目正有序推進(jìn)項目前期工作。持續推進(jìn)高分子新材料產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構的調整升級,越南天祥生產(chǎn)的高檔環(huán)保生態(tài)地板目前已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)和部分對外銷(xiāo)售。進(jìn)一步提升優(yōu)化鈦白粉品質(zhì),同時(shí)推動(dòng)鈦白粉產(chǎn)業(yè)在原料端的投資布局。積極實(shí)施鋰鹽、鎳鹽等資源端的戰略性布局,大力尋求鋰礦、鹽湖合作機會(huì )。
盡管新能源產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè),且是天原股份從未進(jìn)入的新領(lǐng)域。但八十年的企業(yè)發(fā)展歷史卻已奠定了骨子里的比較優(yōu)勢。
知名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫曾這樣描述比較優(yōu)勢,利用由要素稟賦結構所決定的比較優(yōu)勢對于企業(yè)實(shí)現可持續增長(cháng)是至關(guān)重要。
天原股份的要素稟賦結構恰好是新能源產(chǎn)業(yè)所具有的稀缺資源。要知道在這輪新能源產(chǎn)業(yè)鏈的牛市里,碳酸鋰等資源價(jià)格上漲讓產(chǎn)業(yè)重估基礎材料的稀缺性與重要性。
天原股份的優(yōu)勢要素稟賦結構是建立在氯堿化工行業(yè)深耕80年的優(yōu)勢,在公司基礎化工原料基礎上,圍繞宜賓產(chǎn)業(yè)鏈的配套,開(kāi)發(fā)鋰電燒堿及晶硅光伏專(zhuān)用燒堿,加快推進(jìn)公司氯氣與地方產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展。氯堿化工、氯化法鈦白粉、鋰電正極材料等“一體兩翼”業(yè)務(wù)具有緊密的協(xié)同性,公司打造“氯+鈦+鋰電”一體化產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)同頻共振。
天原股份選擇了極具成本優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢的純鐵法磷酸鐵及高溫固相法磷酸鐵鋰工藝技術(shù)路線(xiàn),通過(guò)創(chuàng )新技術(shù)來(lái)實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新,堅持走差異化、專(zhuān)用化、特色化的市場(chǎng)競爭之路。公司的高端動(dòng)力型磷酸鐵鋰新產(chǎn)品已進(jìn)入中試放大階段關(guān)鍵時(shí)期,該產(chǎn)品采用顆粒整形技術(shù)和梯度熱處理方法,產(chǎn)品壓實(shí)密度高達2.7g/cc。同時(shí),通過(guò)構建超導離子網(wǎng)絡(luò ),加速了材料的充放電響應速度,并有效防止壓實(shí)密度的提高對電性能產(chǎn)生的不利影響,實(shí)現了產(chǎn)品性能的綜合提升,產(chǎn)品性能指標達到行業(yè)領(lǐng)先水平。
天原股份投建的年產(chǎn)10萬(wàn)噸磷酸鐵鋰正極材料項目,從開(kāi)工建設到產(chǎn)品線(xiàn)下,用時(shí)較短,刷新了行業(yè)速度,同時(shí)裝置投運便試生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,并快速導入寧德時(shí)代,創(chuàng )造了新能源行業(yè)新的“奇跡”。
邁克波特曾在《競爭戰略》里提出一家企業(yè)競爭力的五個(gè)維度,其中之一就是龍頭企業(yè)在供應鏈的議價(jià)權很高。眾所周知,寧德時(shí)代在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力充分滿(mǎn)足了上述五個(gè)維度,進(jìn)而抬高了供應鏈門(mén)檻。
通常而言,寧德時(shí)代與供應鏈企業(yè)能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化。進(jìn)入供應鏈的供應商意味著(zhù)企業(yè)的產(chǎn)品具有一定特色和品控穩定度,很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。
一方面,天原股份通過(guò)數字化手段,實(shí)現了異構設備的協(xié)同高效控制以及多源數據的精準高效融合,有效確保產(chǎn)品具有可追溯性和質(zhì)量保障。另一方面,天原股份搶先布局碳足跡的全過(guò)程管理,以協(xié)同中國電池產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的碳足跡追蹤。
截至今年三季度末,天原股份已向寧德時(shí)代批量穩定供貨,為盡快發(fā)揮裝置規模效益,公司聚力聚焦新客戶(hù)開(kāi)發(fā)導入工作,正積極與比亞迪、億緯鋰能、廈門(mén)海辰、蜂巢能源等頭部客戶(hù)開(kāi)展商務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)等接洽工作。
寧德時(shí)代對天原股份供應鏈認證速度,也意味著(zhù)公司80年積累的大化工材料合成優(yōu)勢及資源配套優(yōu)勢進(jìn)入新能源材料行業(yè)的深厚功力。
企業(yè)更新迭代的不斷加速,天原股份也面臨從80年到百年企業(yè)的跨度挑戰。然而天原股份的底子成色不變,仍然是“用化學(xué)重構元素價(jià)值的天原”。
微觀(guān)尺度,公司正通過(guò)化學(xué)合成技術(shù)的創(chuàng )新重構分子結構;在宏觀(guān)尺度,公司正通過(guò)改性工藝的創(chuàng )新實(shí)現材料的多功能化,在實(shí)現元素綜合循環(huán)利用的同時(shí),提高每一種元素對生活的價(jià)值,用科學(xué)創(chuàng )造美好的生活。
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